Opleiding Verbindend Leiderschap
Begin bij jezelf. Beweeg de ander
Je staat tussen top en team. Tussen strategie en uitvoering. Tussen wat het systeem vraagt en wat mensen nodig hebben om goed werk te doen.
Je merkt dat harder werken niet genoeg is. Dat overtuigen vaak te weinig oplevert. Dat je team meer eigenaarschap nodig heeft, terwijl jij tegelijk koers moet houden. Dat verandering niet stokt op papier, maar in gesprekken, samenwerking, gedrag en onderlinge afhankelijkheden.
In de Opleiding Verbindend Leiderschap leer je precies daar verschil maken.
Niet door meer leiderschapstaal te verzamelen. Wel door in je eigen praktijk anders te gaan handelen: scherper waarnemen, beter aansluiten, duidelijker richting geven en van daaruit beweging creëren.
Verbindend leiderschap is voor ons: koers houden, aansluiten en meerwaarde creëren.
In het kort
Duur: zes maanden
Voor wie: leidinggevenden en senior professionals die tussen top en team staan
Vorm: online instructie, modules, praktijkopdrachten, bijeenkomsten
Resultaat: bewijs van deelname + concrete praktijkopbrengst
Inclusief: persoonlijke coaching, buddy, groepscoaching, werken aan je eigen praktijkvraagstuk en directe toepassing in je team
Investering: € 2.950
👉 Dit is geen losse training, maar een begeleid ontwikkeltraject waarin je werkt aan je eigen praktijk en team.
Brochure downloaden
Voor wie
Deze opleiding is ontwikkeld voor leidinggevenden en senior professionals die midden in de praktijk verantwoordelijkheid dragen voor wat samen tot stand moet komen.
Voor mensen die merken dat hun rol complexer is geworden. Je bent niet alleen verantwoordelijk voor inhoud of uitvoering. Je moet mensen meenemen, eigenaarschap versterken, samenwerking organiseren en tegelijk trouw blijven aan de opgave waarvoor je staat.
De opleiding past vooral bij professionals in zorg, onderwijs, overheid en maatschappelijke organisaties. De rode draad: werken in een omgeving waarin resultaten ontstaan in afhankelijkheden tussen mensen, teams, rollen, belangen en systemen.
Je herkent bijvoorbeeld één of meer van deze situaties:
- Je team blijft te veel naar jou kijken, terwijl jij juist meer eigenaarschap wilt.
- Je raakt snel in de stand van uitleggen, overtuigen of oplossen.
- Je wilt beter omgaan met weerstand, zonder de ander kwijt te raken.
- Je voelt druk van boven en onrust van onderen, en zoekt een manier om daarin koers te houden.
- Je wilt duidelijker zijn zonder harder te worden.
- Je wilt leren hoe je in lastige gesprekken meerwaarde creëert in plaats van energie verliest.
- Je zoekt een leiderschapsopleiding die niet naast je werk staat, maar midden in je werk plaatsvindt.
De kern van de opleiding
Veel leiderschapsprogramma’s geven inspiratie. Dat kan waardevol zijn. Maar het echte verschil ontstaat pas daarna: in het overleg van maandagochtend, het gesprek dat je liever uitstelt, het moment waarop je team naar jou kijkt, de samenwerking die vastloopt of het besluit waar niemand zich echt eigenaar van voelt.
Daarom is deze opleiding gebouwd rond jouw dagelijkse praktijk.
Je werkt met eigen casuïstiek. Je onderzoekt patronen in jezelf, in gesprekken, in teams en in je organisatie. Je oefent met ander gedrag in situaties die er voor jou echt toe doen. Je krijgt begeleiding, feedback, opdrachten en persoonlijke coaching om het nieuwe handelen vast te houden.
De beweging is eenvoudig te zeggen en moeilijker te doen:
van inzicht naar handelen
van reageren naar kiezen
van overtuigen naar aansluiten
van trekken naar beweging creëren
van losse groei naar zichtbaar leiderschap in je werk
Wat je leert
Na afloop van de opleiding:
- herken je terugkerende patronen bij jezelf, in je team en in je organisatie;
- zie je wat jouw eigen gedrag oproept in interactie met anderen;
- kun je weerstand beter verstaan als informatie over betekenis, verlies, risico of onduidelijkheid;
- geef je richting zonder de ander te verliezen;
- sluit je beter aan bij wat bij anderen leeft, zonder jezelf weg te cijferen;
- blijf je vaker responsief in situaties waarin je eerder impulsief reageerde;
- breng je jezelf passender in tijdens overleg, besluitvorming en samenwerking;
- creëer je meer eigenaarschap, duidelijkheid en beweging in je dagelijkse werk;
- ontwikkel je een steviger leiderschapsidentiteit die past bij wie jij bent en wat jouw rol vraagt.
Je leert dus niet alleen anders denken over leiderschap. Je leert anders doen.
Waarom het nu nodig is
De werkelijkheid waarin je werkt wordt niet overzichtelijker. De druk op organisaties neemt toe. Teams vragen ruimte, maar ook richting. Professionals willen eigenaarschap, maar hebben tegelijk houvast nodig.
Veranderopgaven vragen samenwerking over grenzen heen, terwijl belangen en systemen elkaar gemakkelijk in de weg zitten.
In die context werkt leiderschap niet meer als een rechte lijn van opdracht naar uitvoering.
Resultaat ontstaat in afhankelijkheden. In gesprekken. In gedrag. In afstemming. In de manier waarop mensen elkaar begrijpen, begrenzen, aanspreken en meenemen.
Daarom vraagt deze tijd niet om harder sturen of vrijblijvender verbinden. Ze vraagt om leiders die beide kunnen: koers houden én aansluiten.
Dat is de kern van deze opleiding.
Hoe de opleiding is opgebouwd
De opleiding duurt zes maanden en bestaat uit twee trainingen.
1. Verkenning van verandering
Je onderzoekt wat er echt speelt.
Je kijkt naar patronen in je organisatie, je team, je gesprekken en je eigen handelen. Je ontdekt waar je vaak buiten jezelf zoekt naar oorzaken, terwijl juist jouw eigen positie en gedrag een sleutel kunnen zijn.
Je leert:
- scherper kijken naar de focus van je organisatie;
- signalen herkennen in teams, gesprekken en systemen;
- je eigen beginsituatie onderzoeken;
- het verschil zien tussen wat je denkt en wat je werkelijk doet;
- bepalen waar jouw eerste hefboom zit.
De vraag die centraal staat:
Wat vraagt de verandering van mij?
2. Effectueren van verandering
Je gaat concreet oefenen in je eigen praktijk.
Je onderzoekt hoe je een context creëert waarin echte dialoog mogelijk wordt. Je leert valkuilen herkennen zoals te snel oplossen, overtuigen of verwijten. Je brengt je eigen triggers in beeld en leert impulsieve reacties vervangen door responsieve acties.
Daarna verdiep je hoe je aansluit bij de drijfveren van anderen, hoe je je eigen belangen en grenzen helder inbrengt en hoe je in gesprekken tot meerwaarde komt.
Je leert:
- een betere context voor dialoog creëren;
- open luisteren zonder je eigen rol te verliezen;
- je triggers herkennen en hanteren;
- weerstand omzetten in bruikbare informatie;
- richting geven met heldere criteria;
- gesprekken voeren waarin nieuwe mogelijkheden ontstaan;
- het geleerde vasthouden met concrete afspraken in je omgeving.
De vraag die centraal staat:
Wat ga ik morgen anders doen?
De modules
Maand 1
Je focus verdiepen
Je onderzoekt welke beweging jouw organisatie of team vraagt en welke signalen zichtbaar worden in gesprekken, teams en systemen.
Maand 2
Bij jezelf beginnen
Je onderzoekt je eigen beginsituatie. Waar ondersteun je de beweging die je wilt maken? Waar houd je patronen zelf in stand?
Maand 3
Een context voor dialoog creëren
Je leert hoe je voorwaarden schept voor gelijkwaardigheid, wederkerigheid en open gesprek. Je verkent ook de valkuilen die verbinding blokkeren.
Maand 4
Aansluiting vinden bij de ander
Je onderzoekt je triggers, je impulsieve reacties en de drijfveren van mensen om je heen. Je leert weerstand anders zien en benutten.
Maand 5
Jezelf passend inbrengen
Je leert richting geven zonder het gesprek dicht te zetten. Je brengt belangen, behoeftes en criteria helder in en verbindt die met wat bij anderen leeft.
Maand 6
Vasthouden en integreren
Je reflecteert op je ontwikkeling, presenteert je leerervaringen aan mensen die voor jouw praktijk belangrijk zijn en maakt afspraken om je ontwikkeling vast te houden.
Wil je onderzoeken of deze training past bij jouw situatie?
Plan een kennismaking of meld je direct aan.
Onze aanpak
De opleiding is online en persoonlijk begeleid. Je leert in een compacte structuur, maar met veel ruimte voor jouw eigen praktijk.
De opleiding bestaat uit:
- online modules met opdrachten;
- praktijkopdrachten in je eigen werk;
- begeleidende mails en reflectievragen;
- maandelijkse live online themabijeenkomsten;
- vier persoonlijke coachgesprekken;
- een afsluitend gesprek;
- buddyleren met een andere deelnemer;
- feedback en feedforward op je ontwikkeling.
Het uitgangspunt is 10 procent instructie, 20 procent samen leren en 70 procent leren in de praktijk.
Dat maakt de opleiding intensief, maar niet zwaar in de verkeerde zin. Je hoeft geen nieuwe oefenwereld te creëren. Je gebruikt je eigen agenda als leerplek.
Wat maakt deze opleiding anders?
1. We beginnen bij jouw concrete spanning
2. Theorie is vertrekpunt, gedrag is de uitkomst
3. Je oefent midden in je werk
4. We onderzoeken interactie, niet alleen intentie
5. Je krijgt persoonlijke begeleiding
6. Je ontwikkelt ook je leiderschapsidentiteit
Praktische informatie
Startmomenten: 1 april en 1 oktober
Duur: 6 maanden
vorm: Online, met persoonlijke coaching en live online bijeenkomsten
Investering: € 2.950. Vrijgesteld van btw, vanwege CRKBO registratie van Leiderschapsdomeinen
Tijdsinvestering Gemiddeld 1 tot 3 uur per week naast het oefenen in je gewone werkpraktijk
Vooropleiding MBO+, Hbo of wo werk en denkniveau
Certificaat Na succesvolle afronding ontvang je een certificaat van Leiderschapsdomeinen
Download brochure
Jeroen Franssen
“Waar ik soms weerstand voel, zoek ik nu de verbinding op. Ik kijk dan vooral naar mezelf: waarom reageer ik zo? Ik nodig mensen uit om een probleem vanuit een andere kant te bekijken.”
Julianne Meijers
“Als je alleen al de mindset waarmee je een gesprek ingaat omvormt van gespannen en gericht op een bepaalde uitkomst naar: ik ga er ontspannen in en ik ga luisteren, dan heb je al een heel andere uitkomst.”
Silvia Heijnen
“Deze opleiding heeft me zoveel gebracht. Misschien wel het meest basaal samen te vatten: het brengt me rust.”
John Göttgens
“Door deze opleiding kwam ik erachter dat mijn eigen houding niet uitnodigt tot verbinding. Het lijkt zo simpel, maar ik had deze opleiding nodig om het anders te doen.”
Is deze opleiding iets voor jou?
Deze opleiding past bij je als je niet alleen geïnspireerd wilt worden, maar werkelijk iets wilt veranderen in je manier van leidinggeven.
Ze past bij je als je bereid bent naar je eigen aandeel te kijken. Niet om jezelf de schuld te geven, maar omdat daar je handelingsruimte zit.
Ze past bij je als je wilt leren hoe je onder druk koers houdt, aansluit bij wat bij anderen leeft en van daaruit beweging creëert.
Ze past minder goed als je vooral zoekt naar losse inspiratie, snelle tips of een programma waarin theorie centraal staat zonder toepassing in je werk.
