Etalage masterclasses
Overzicht van alle lessen van Post-opleiding en Premium Programma
Hier worden alle masterclasses van de Post opleiding en het Premium Programma besproken. Om deze te bekijken log je in op jouw eigen omgeving van Leiderschapsdomeinen. Klik op de button hieronder om naar de inlogpagina verwezen te worden.
Naar de masterclassesVerbindend leiderschap - de basis
Je eigen weerstand omvormen
Docent: Frans Wilms
Als je triggers hun gang laat gaan, reageer je impulsief. Daardoor raak je uit de dialoogpositie. Je voorkomt dat door het moment tussen de trigger en je reactie maximaal te benutten. Dit doe je door de trigger te reframen door van schaarste overvloed te maken. In deze masterclass wordt dit praktisch toegepast bij zowel de persoonlijke triggers (4.1) als de drijfveren triggers (4.2). Door een andere manier van kijken wordt het zo mogelijk gemaakt om een responsieve actie in te zetten. Deze masterclass bestaat uit een video en een opdrachtdocument.
Richting en ruimte geven – criteria benoemen die echt helpen
Docent: Frans Wilms
In deze masterclass worden criteria benoemd die ervoor zorgen dat je beter richting kunt geven, maar tegelijkertijd ook ruimte kunt geven. Zo kunnen deelnemers een fijne basis creëren die ze in uiteenlopende situaties kunnen toepassen. Deze masterclass bestaat uit een video en een opdrachtdocument.
De magie van de U toepassen – succesvol tot verbinding komen
Docent: Frans Wilms
Aan de hand van de letter U verkent deze masterclass hoe je uit de modus van ‘jumping to conclusions’ blijft. Er worden drie stappen benoemd, waarmee je behoeftes en belangen van jezelf kunt verbinden met de behoeftes en belangen van de mensen om je heen. Zo kan er synergie gecreëerd worden en kom je tot uitkomsten die je op voorhand niet had kunnen bedenken. Deze masterclass bestaat uit een video en een opdrachtdocument.
Hoe je werkgeluk stimuleert als leidinggevende
Docent: Cas Knibbeler & Mirjam Peek
Een belangrijk topic op dit moment is het werven, vitaal houden en behouden van medewerkers. Aan de ene kant is er arbeidskrapte, waardoor medewerkers veel keuzevrijheid hebben in waar ze werken. Aan de andere kant is er toenemende dynamiek, onzekerheid en complexiteit die voor medewerkers als druk ervaren kan worden. Deze masterclass geeft harde cijfers over het belang van werkgeluk en geeft factoren met voorbeelden over hoe je dit werkgeluk als leidinggevende kunt beïnvloeden.
Richting geven bij verbindend leiden
Docent: Frans Wilms
Jezelf passend inbrengen is net zo cruciaal als de verbinding met de mensen om je heen realiseren. In deze masterclass zetten we drie methodische invalshoeken op een rij, die samen een toolkit vormen bij het leidende aspect van je leiderschap (van elke methodische invalshoek is ook een aparte masterclass beschikbaar). Het beschikbare opdrachtdocument kan als achtergrond gebruikt worden bij de masterclass.
Grenzen stellen als verbindend leider - Twee methodische invalshoeken
Docent: Frans Wilms
Het is belangrijk om richting te geven in overeenstemming met je koers, terwijl je tegelijkertijd de inbreng van iedereen stimuleert en een plek geeft. Deze masterclass bouwt voort op de masterclass “de Magie van de U” en de masterclass “richting geven en ruimte geven – criteria benoemen die echt werken.” Je leert hier waarom grenzen stellen cruciaal is, wat er gebeurt als je dit doet en hoe je het kan toepassen.
Loslaten en eindverantwoordelijk zijn
Docent: Jaap van der Mei
Jaap van der Mei geeft in deze masterclass aan dat je niet klaar bent als je enkel jouw eigen koers helder hebt aangegeven. Om echt verantwoordelijk te kunnen zijn en jezelf én je medewerkers comfort te geven moet je de medewerkers vragen om hun aanpak met je te delen. ‘Hoe ga je het aanpakken opdat jullie en ik comfort kunnen hebben dat het goedkomt?” Het leidt tot een methodisch handvat dat je elke keer opnieuw kunt gebruiken.
Specialisatie persoonlijk leiderschap - leidinggeven aan jezelf
Leidinggeven aan jezelf
Docent: Frans Wilms
Als je leidinggeeft is het belangrijk om jezelf niet te vergeten. Leidinggeven begint immers met leiding geven aan jezelf. De drie meest voorkomende obstakels hierbij zijn: anderen niet in positie brengen, impulsief reageren en
de agenda door anderen laten bepalen. Per obstakel worden suggesties gegeven voor concrete acties. Deze masterclass bestaat uit een video en een opdrachtdocument.
Leidinggeven aan jezelf – je persoonlijk jaarplan
Dit onderdeel van de cursus geeft handvatten om een persoonlijk jaarplan op te stellen. Met dit stappenplan kun je bepalen waar de focus het komende jaar ligt bij het ‘leidinggeven aan jezelf’. De deelnemers formuleren drie als-dan-acties waarmee ze concreet aan de slag gaan. Ook is er een quickscan met een uitwerking van de te nemen stappen.
Van schipperen naar navigeren
Docent: Frans Wilms
Deze masterclass leert de deelnemers over het waarom, wat en hoe van een paradoxen-kompas met drie praktische stappen, waarmee de deelnemers direct zelf aan de slag kunnen gaan. Dit wordt gedaan met behulp van het perspectief van de Magie van de U, wat een mogelijkheid geeft om jezelf passend in te brengen.
Choose again – zes stappen naar vrijheid
Docent: Peter Winteraeken
Als energie tijdens gesprekken weglekt, voel je de emotie ergens in je lijf. In deze masterclass wordt deelnemers geleerd om op zoek te gaan naar de oorspronkelijke plek waar emoties vandaan komen. Zo creëer je ruimte om daarvan los te komen, aan de hand van een aantal stappen.
Time management
Docent: Arnold Wijngaarden
Deze masterclass zorgt in eerste instantie voor een stuk bewustwording van het eigen gedrag van deelnemers op het gebied van tijdindeling. Daarna worden concrete handreikingen gegeven waardoor deelnemers direct aan de slag kunnen gaan met het optimaliseren van hun eigen timemanagement. Naast de video is er nog een quickscan, voor verdere verdieping van de informatie.
De F1-maatschappij
Docent: Leon Schaepkens
De F1-maatschappij is een metafoor voor een samenleving waarbij alles steeds sneller, beter, harder en geweldiger moet. In deze workshop staat de vraag centraal hoe je in deze context zorgt voor je eigen vitaliteit. Deze masterclass legt eerst uit wat er psychologisch met ons gebeurt in zo’n situatie. Vervolgens wordt een alternatief geboden, waarbij reflectie en concrete oefeningen centraal staan.
Mindful leidinggeven
Docent: Ine Bimbergen
Deze masterclass mobiliseert hulp, om te voorkomen dat deelnemers zich laten leiden door hun triggers die in de weg zitten. Dit gebeurt aan de hand van drie praktische mindfulness oefeningen die ingezet kunnen worden om het eigen lichaam te gebruiken als extra kracht.
Transformatieve conflictoplossing
Docent: Machteld Parmentier
Transformatieve conflictoplossing is een weerspiegeling van een conflict in jezelf. Deze masterclass geeft inzicht in dit principe en geeft handvatten om een bevrijd te raken van elk conflict. Dit gebeurt aan de hand van de WEL-COM methode, met drie transformerende stappen.
Specialisatie persoonlijk leiderschap - verbindend communiceren in weerbarstige situaties
Verbindend onderhandelen bij tegenstellingen – de dilemmamethode
Docent: Frans Wilms
Zodra er sprake is van tegenstellingen kan verbindend onderhandelen via de dilemmamethode uitkomsten bieden. Deze masterclass zorgt ervoor dat deelnemers op zoek gaan naar voor- en nadelen van tegenstellingen. Dit worden de criteria op basis waarvan een nieuwe uitkomst tot stand kan komen. Naast een video is er ook een artikel met een uitgebreide beschrijving van deze methode.
Communicatie verbeteren – 7 opties om los te maken wat vastzit
Docent: Frans Wilms
Om communicatie te kunnen verbeteren wanneer je het idee hebt dat je vastloopt is het nodig om anders te denken. Deze masterclass geeft 7 opties die je kunt overwegen, met daarbij een volgorde waarin ze gebruikt kunnen worden. Naast een video is er een artikel met een uitgebreide beschrijving van deze methode.
D(i)sco-model
Docent: Harry van Heemskerk
Het D(i)SCO model wordt in deze masterclass gebruikt als een venster dat kan helpen bij verbindend communiceren in weerbarstige situaties. Naast de masterclass zijn er een quickscan en reflectiedocument, die de gelegenheid bieden voor verdere verdieping.
Leidinggeven in crisistijd – zelftest met 15 praktische acties
Docent: Frans Wilms
Elke crisis is anders, elke situatie is anders, gaandeweg verandert elke crisis. Niettemin is er een aantal acties te benoemen, die houvast geven. In deze masterclass tref je ze aan in de vorm van een zelftest. Aan de hand van deze test kun je zelf beoordelen, waar je wellicht meer aandacht aan moet besteden. Je kunt de test in het begin van een crisis doen om je inzet te richten; gedurende de crisis om je inzet bij te stellen en uiteraard erna om je inzet te evalueren. Naast de masterclass wordt ook een opdrachtdocument gegeven.
De dramadriehoek – hoe kom je in een conflict en er weer uit?
Docent: Sari van Poelje
Deze masterclass omschrijft conflicten als herhalende patronen van niet-probleemoplossend gedrag die niet leiden tot verandering en eindigen in een voorspelbare uitkomst van het gevoel dat je erbij ervaart en de uitkomsten die je krijgt. Conflicten kunnen opgelost worden door ze eerst te herkennen en de onderliggende boodschap te benoemen. Vervolgens reflecteer je hierop en ga je op zoek naar de onvervulde behoefte. Tot slot zijn er rechtstreekse manieren om ‘transactie’ van een antwoord te voorzien.
Geweldloze communicatie – hoe je vastzittende gesprekken weer open maakt
Docent: Jan Carel van Dorp
Soms dreigen gesprekken vast te lopen. Het is dan belangrijk om erachter te komen welke behoefte je voor jezelf aan het vervullen bent en welke behoefte bij de ander speelt. Deze masterclass legt uit wat geweldloze communicatie is en hoe je behoeftes kunt gebruiken in een gesprek.
Verbindend leiderschap in gesprek
Docent: Peter te Riele
Deze masterclass neemt een kijkje achter de schermen van een crisissituatie in de coronapandemie, waarbij in korte tijd 80.000 medewerkers opgeleid moest worden. Deze masterclass bespreekt hoe van deze situatie geleerd kan worden, waarbij een bepaalde gesprekstechniek enorm effectief bleek te zijn.
De aanspreekcirkel – Via uitspreken naar aanspreken
Docent: Hans Heijnen
Wanneer je iemand probeert aan te spreken kan diegene al snel het gevoel krijgen dat hij of zij terechtgewezen wordt. Deze masterclass geeft zes praktische tips voor een effectievere communicatie en licht de aanspreekcirkel uit, waarmee je via uitspreken naar aanspreken kunt navigeren.
De ander verbindend aanspreken
Docent: Martiene van Dis
Deze masterclass gaat over hoe je zes bronnen van invloed effectief kun inzetten, om van ineffectief gedrag te komen tot effectief gedrag. Je hebt met iemand of een groep iets afgesproken die er zich niet aan houdt. Natuurlijk wil je de ander aanspreken, maar hoe zorg je nu voor een verandering van het gedrag? Docent Martiene van Dis laat zien dat er perspectief ontstaat als je dit ziet als een kloof.
De herstelmethodiek
Docent: Peter te Riele
Het kan er zomaar ineens zijn. Een conflict, een incident, een uitbarsting. Verschillende betrokkenen. Ieder met zijn eigen opvatting en emotie over wat er gebeurd is. Mensen zijn beschadigd. Je voelt de spanning. Een spanning die alleen maar lijkt toe te nemen… Onze docent Peter te Riele neemt ons mee naar een methode die houvast geeft. Hoe je nieuw perspectief creëert na zo’n pijnlijke gebeurtenis. En we zullen zien, dat die herstelmethodiek prachtig past in het gedachtegoed van verbindend leiderschap.
Specialisatie persoonlijk leiderschap - je eindpresentatie
Je eigen verhaal vertellen
Docent: Frans Wilms
Deze les geeft een raamwerk, die deelnemers kan helpen om snel en eenvoudig de inhoud van hun verhaal te bepalen. Het resultaat is dat ze zullen weten wat de (basis)inhoud van hun presentatie is. Deze les bestaat uit een video en een quickscan.
Je eigen verhaal concreet maken binnen één uur
Docent: Frans Wilms
Tijdens deze les wordt een schrijfoefening gegeven. Het raamwerk dat tijdens de voorgaande les werd gemaakt wordt hier verder geconcretiseerd en ingekleurd. Het resultaat is dat de deelnemers een concrete inhoud van hun presentatie op een rij hebben staan. Deze les bestaat uit een video en een quickscan.
Eindpresentaties specialisatie persoonlijk leiderschap
Hier worden alle eindpresentaties van de deelnemers gegeven die de specialisatie persoonlijk leiderschap hebben gevolgd.
Specialisatie coachen
Coachen als leidinggevende
Docent: Frans Wilms
Deze masterclass omvat de inhoud van het waarom, wat en hoe van het ‘coachen als leidinggevende’, met onder meer een script dat houvast kan geven en een duiding van belangrijke valkuilen. Naast de video is er ook een script voor het coaching proces.
Eindpresentaties specialisatie coachen
Hier worden alle eindpresentaties van de deelnemers gegeven die de specialisatie coachen hebben gevolgd.
Specialisatie topteam
Vijf pijlers van teamontwikkeling
Docent: Frans Wilms
In deze specialisatie staan de vijf pijlers van teamontwikkeling centraal: open en kwetsbaar naar elkaar, meervoudigheid in meningsvorming, loyaal aan besluiten, aanspreken op verantwoordelijkheid en samen > ik.
Hoe voorkom je dat je zelf niet wenselijke patronen in een team in stand houdt
Docent: Linda Bovendorp
Wanneer de groei in samenwerking en eigenaarschap stagneert kan dat leiden tot veel frustratie. Deze masterclass biedt een reflectievenster om te zien wat het team doet, welk aandeel je daar zelf in hebt en wat je kunt doen om niet gewenste patronen te doorbreken. Dit wordt gedaan aan de hand van een aantal thema’s.
Psychologische veiligheid
Docent: Leon Schaepkens
Je kunt als leider de oeroude basisbehoeften van mensen niet negeren. Deze masterclass leert de deelnemers dat door dáár juist wel aandacht aan te besteden medewerkers in staat worden gesteld om samen het beste van zichzelf te geven. De presentatie beantwoodt een aantal vragen. Er is naast een video ook een quickscan te bekijken.
Biomimicry - Wat we kunnen leren van de natuur
Docent: Marcel Heckmans
De toename van onzekerheid, dynamiek en complexiteit heeft de behoefte aan psychologische veiligheid enorm vergroot. In deze masterclass kijken we naar de natuur en wat we daarvan kunnen leren op het gebied van psychologische veiligheid, waardoor je een cultuur kunt creëren waar psychologische veiligheid vanzelfsprekend is.
Eindpresentaties specialisatie teamontwikkeling
Hier worden alle eindpresentaties van de deelnemers gegeven die de specialisatie teamontwikkeling hebben gevolgd.
Specialisatie organisatieverandering
De vijf fases van organisatieverandering
Docent: Frans Wilms
Deze video licht de vijf fases van organisatieverandering toe (met hun bijbehorende valkuilen): verlangen, verkennen, veranderen, versterken en verbreden. Er wordt een stappenplan aangeboden, om patronen te doorbreken vanuit verbinding. Dit stappenplan is ook terug te vinden in de bijgevoegde quickscan.
Organisatieverandering, een verdieping (door Jaap van der Mei)
Docent: Jaap van der Mei
Deze masterclass verdiept in de verschillende onderliggende aspecten van organisatieverandering. De basis hiervan ligt in het boek ‘Zelf zien dan geloven’. Tijdens de masterclass worden verschillende vragen beantwoord.
Het Sociale Complexiteitsdenken
Docent: Frans Wilms
Deze Masterclass gaat over het sociale complexiteitsdenken. Over wat we ervan kunnen leren bij grootschalige gedragsverandering.
De Masterclass is gebaseerd op Het boek ‘Wat nu?!’ van Thijs Homan en Rob Wetzels. Het gaat dus over gedragsverandering. Niet over onze individuele gedragsverandering maar over grootschalige gedragsveranderingen in de samenleving. Maar we zullen zien dat we het denken hierover prachtig kunnen gebruiken voor bijvoorbeeld gedragsverandering in netwerken van organisaties, voor in je eigen organisatie en zelfs voor in je team.
Eindpresentaties specialisatie organisatieverandering
Hier worden alle eindpresentaties van de deelnemers gegeven die de specialisatie organisatieverandering hebben gevolgd.
Specialisatie netwerksamenwerking
Hoe gezond en vitaal is je samenwerkingsverband – een quickscan
Docent: Anne-Marie Rooskens
Interne organisaties ontwikkelen zich steeds verder door tot een intern netwerk. Tegelijkertijd kunnen we niet zonder partners buiten de organisatie en verkeren we in tal van externe netwerken. In deze quickscan wordt uitgelegd hoe we echte samenwerking voor elkaar krijgen, terwijl de waan van de dag steeds weer opnieuw opdringt om als eerste aandacht te krijgen.
Veranderen in een verandering van tijdperk
Docent: Mirtel Gommans
Samenwerking met anderen leidt vaak tot onzekerheid, want je kent de uitkomst niet. Deze masterclass leert hoe je met deze onzekerheid omgaat. We schetsen vier paradoxen die hierbij houvast bieden.
Eindpresentaties specialisatie netwerksamenwerking
Hier worden alle eindpresentaties van de deelnemers gegeven die de specialisatie netwerksamenwerking hebben gevolgd.
Interviews over verbindend leiderschap
Interview Frans Wilms (door Mirtel Gommans)
Dit online interview werd gehouden in het kader van de interviewserie ‘De mens achter de leider’. Het geeft een beeld van de visie van Frans Wilms op leiderschap.
Interview Mariëlle Heijltjes
De complexiteit waar organisaties mee te maken hebben neemt toe, wat vraagt om een beweging in leiderschap. Dit interview gaat in op wat er moet veranderen in het leiderschap en hoe je hieraan kunt werken.
Collegetour: Silvia Heijnen interviewt Julianne Meijers
Tijdens dit interview (overeenkomstig het format van het TV-programma College Tour) worden ervaringen als leidinggevende, eye-openers, reflecties, worstelingen en successen besproken.
