Drie inzichten voor jouw leiderschap

Organisatieverandering in de praktijk – wat we kunnen leren van Agora

Tijdens een leiderschapsbijeenkomst vertelde onze coach Thieu Kikken – voormalig bestuurder van scholengroep SOML – het verhaal van Agora. Wat begon als een kleine onderwijsproef groeide uit tot een landelijke beweging van scholen die het onderwijs radicaal anders aanpakken: geen vakken, geen lesroosters, maar leren vanuit nieuwsgierigheid en intrinsieke motivatie.

Thieu liet zien hoe deze vernieuwing niet ontstond uit een strak plan, maar uit een vraag die bleef knagen: kan het ook ánders? En hoe je in complexe situaties – waarin de uitkomst niet te voorspellen is – juist beweging krijgt door klein te beginnen, ruimte te geven aan experiment en steeds opnieuw te leren van wat werkt.

Dat begint al bij jou: durf je met je team niet alleen het antwoord te zoeken, maar samen de échte vraag opnieuw te stellen?

Lees hier het artikel, waar je direct ook de Quickscan kunt downloaden met de vijf stappen die houvast geven bij elke organisatietransformatie. 

Leidinggeven aan jezelf – hoe houd je koers in een volle agenda?

Tijdens de Masterclass van 9 mei namen Ine Bimbergen (gespreksleider) en Frans Wilms (docent) deelnemers mee in een persoonlijk en praktijkgericht thema: hoe geef je leiding aan jezelf in een werkcontext die voortdurend iets van je vraagt?

Herken je het dat je agenda volloopt met verzoeken van anderen, en dat je pas achteraf denkt: ‘Waarom zei ik daar eigenlijk ja op?’ Of dat je in een overleg zit waar je niets meer toevoegt, behalve het gevoel dat je er hoort te zijn? In deze Masterclass ontdekten deelnemers hoe ze juist in zulke momenten ruimte kunnen maken voor regie: door niet automatisch in te stemmen met elk verzoek, maar eerst te vragen of dit bijdraagt aan wat voor hén belangrijk is.

Benieuwd welke praktische stappen nog meer helpen?
Download hier de samenvatting met de Quickscan met 9 tips en een 10-wekenplan om jouw zelfleiderschap structureel te versterken.

Van hard werken naar de 80% modus – Judith Goossens over leiderschap in een netwerkorganisatie

Dit verhaal is ontstaan als afstudeeropdracht binnen de Post-Opleiding Verbindend Leiderschap. Judith Goossens, directeur-bestuurder van een samenwerkingsverband voor passend onderwijs, beschrijft hoe ze midden in een complex krachtenveld haar leiderschap opnieuw vormgeeft.

Ze deelt openhartig hoe verleidelijk het is om alles zelf te willen overzien, te controleren en te sturen – en hoe ze stap voor stap leerde dat juist vertragen, ruimte geven en duidelijke afspraken over wederzijdse verwachtingen de samenwerking versterken.

Misschien herken je het wel: dat je het gevoel hebt dat iedereen naar jou kijkt om de boel bij elkaar te houden. Maar wat als jij niet harder gaat trekken, maar eerst vraagt: wat mogen wij eigenlijk van elkaar verwachten?

Lees hier haar verhaal – herkenbaar, eerlijk en inspirerend voor iedereen die in een netwerk of organisatie wil bouwen aan vertrouwen en verbinding. 

Actueel

1. Inspiratiefestival op 18 september – Leiding geven in complexe tijden

Op 18 september vindt het Inspiratiefestival weer plaats in Conferentieoord De Poort in Groesbeek. Twee deelnemers van de Post-Opleiding Verbindend Leiderschap ronden dan hun leertraject af met een inspirerende TEDx-stijl presentatie. Onder het motto Leiding geven in complexe tijden nemen ze ons mee in hun persoonlijke reis: van vallen en opstaan tot het ontdekken van wat écht werkt in de praktijk. 

Het Inspiratiefestival wordt steevast hoog gewaardeerd – de vorige keer gaven de deelnemers een 8,5. Wil jij erbij zijn en je laten inspireren door verhalen die raken én richting geven?

Klik hier voor meer informatie en aanmelding.

2. Opleiding Verbindend Leiderschap – start op 1 oktober

Hoe geef je leiding aan verbinding in al je ontmoetingen – van werkoverleg tot moeilijke gesprekken? In de Opleiding Verbindend Leiderschap leer je hoe je, juist in de hectiek van alledag, koers én contact houdt. 

Op 1 oktober start een nieuwe groep. Ken je collega’s of professionals in je netwerk voor wie dit waardevol kan zijn? Stuur hen gerust deze link door. Iedereen die zich meldt, krijgt eerst een verkennend gesprek – als intake of om samen te onderzoeken of deze opleiding past bij hun praktijk. 

Bekijk hier de opleidingsinformatie.

 

3. Nieuwe naam Post-Opleiding

Op 1 oktober start ook de vernieuwde Post-Opleiding, nu onder de naam Verbindend Leiderschap In Transformaties. Met als ondertitel Doortastend sturen in je complexe praktijk richten we ons op leiders die willen bijdragen aan wezenlijke verandering – in hun team, organisatie, netwerk én bij zichzelf. 

We kiezen bewust voor het woord ‘transformatie’, omdat het gaat om een fundamentele verschuiving in je manier van denken, handelen en zijn – waarbij je tegelijkertijd meeneemt wat je eerder opgebouwd hebt. Deze opleiding is bedoeld voor leiders en professionals die in staat willen zijn om duurzame, gedragen bewegingen te creëren. 

Lees hier meer over deze ‘Opleiding Verbindend Leiderschap In Transformaties’ en meld je eventueel aan voor een oriënterend gesprek. 

Agenda

18 September (09.30-13.30) Inspiratiefestival te Groesbeek
3 oktober (09.00-10.00) Online Masterclass
21 november (09.00-10.00) Online Masterclass
23 januari 2026 (09.00-10.00) Online Masterclass
17 april 2026 (09.00-10.00) Online Masterclass
5 juni 2026 (09.00-10.00) Online Masterclass

Op achtergrond

1. In gesprek met onze coaches

Tijdens een recente bijeenkomst met onze coaches (zie foto hierboven) stonden we onder leiding van onze eigen coach Ine Bimbergen (zittend, tweede van links op de foto ) stil bij drie vragen die ons als organisatie en als leercommunity raken. Wat betekent het eigenlijk om coach te zijn bij Leiderschapsdomeinen? Waar hebben onze coaches zelf behoefte aan, en wat vraagt dat van ons als team? En hoe kunnen we als coachgroep samen bijdragen aan nog meer impact van onze In Company-programma’s? 

Het gesprek bracht mooie inzichten naar boven: over eigenaarschap, wederkerigheid en het belang van gezamenlijke verkenning boven snelle oplossingen. Het was een moment van reflectie én richting – waarin we ons opnieuw verbonden met onze gedeelde bedoeling. 

2. Leiderschapsprogramma bij Viattence

In het najaar start bij Viattence een leiderschapsprogramma voor medewerkers van ondersteunende diensten, onder de titel De Magie van de U. Viattence bevindt zich midden in een organisatietransformatie, waarbij de rol van ondersteuning verandert: minder uitvoerend en meer coachend, zodat medewerkers ruimte krijgen en nemen voor maatwerk. 

Het programma biedt deelnemers een structuur om te oefenen met verbindend leiderschap in hun dagelijkse interacties. Het is stevig van opzet, en tegelijk ruimte gevend: deelnemers ontwikkelen een eigen reflectie-instrument – hun persoonlijke ‘spiekbriefje’ – dat meegroeit met wat de praktijk van hen vraagt. Daarmee sluit het programma naadloos aan bij de beweging die managers en teamcoaches van Viattence zelf hebben ingezet. 

3. Orjana Ploemen als eerste aanspreekpunt

Wie zich aanmeldt voor een opleiding bij Leiderschapsdomeinen, komt als eerste in gesprek met Orjana Ploemen (zittend, derde van links op de foto van de coaches). Zij voert de intake- en verkennende gesprekken, en vormt voor veel deelnemers het startpunt van hun leerproces. Na afloop houdt zij ook het terugkijk gesprek. 

Met haar achtergrond in coaching, mediation, supervisie en veranderprocessen weet zij als geen ander hoe het is om in een labyrint van veranderingen op zoek te zijn naar richting. 

En het mooie is dit: dat eerste gesprek is voor de deelnemers vaak al weer de eerste stap van een nieuwe beweging. 

Over onze opleidingtrajecten

Als oud-deelnemer ben je altijd welkom om mee te denken of mee te bouwen aan nieuwe trajecten. Regelmatig ontstaan onze In Company-programma's juist dankzij mensen zoals jij, die kansen zien om verbindend leiderschap te versterken – in hun organisatie of bij een collega.

Naast onze individuele opleidingen – die steeds starten op 1 april en 1 oktober – ontwikkelen we In Company-trajecten altijd in co-creatie, afgestemd op de context en vragen van het team of de organisatie.

Zie je mogelijkheden in jouw werkpraktijk of in je omgeving, of wil je eens sparren over wat mogelijk is? We denken graag met je mee.

Stuur even een mailtje naar info@leiderschapsdomeinen.nl en we nemen contact met je op.

👉 Onze boeken 

👉 Onze quickscans

👉 Onze podcastafleveringen